Семейный бизнес: преемственность, управление и сохранение капитала

Семейный бизнес — самая устойчивая и самая хрупкая форма капитала одновременно: 70% компаний не переживают второе поколение, 90% — третье. Причина почти никогда не в рынке, а в отсутствии управляемой архитектуры перехода: не прописаны роли, нет независимого совета, нет правил входа и выхода родственников, нет механизма оценки доли, нет защиты от конфликтов и разводов. Курс даёт полную систему: семейная конституция и протоколы, разделение собственности и управления, институт независимых директоров, семейный совет и совет семьи, трасты и фонды (family trust, holding, foundation), налоговое и юридическое структурирование в нескольких юрисдикциях, оценка бизнеса и выкуп доли, подготовка наследников (next-gen program), управление ликвидностью и диверсификацией, а также сценарии выхода: продажа стратегу, MBO, IPO. Отдельный блок — психология семьи: роли, лояльности, «токсичные» паттерны, работа с основателем, который не готов отпускать. Разбираем реальные кейсы: успешные династии (Murdock, Ferrero, Wallenberg) и катастрофы (Gucci, Redstone). Итог — рабочий план преемственности на 3-5 лет с распределением ответственности и метриками.